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標(biāo)題:全自動(dòng)味精粉包裝機(jī)的成本優(yōu)勢
都說科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,而這句話用在包裝行業(yè)同樣適用。在傳統(tǒng)的包裝方式中,人工包裝是最常見的方式,特別是在勞動(dòng)密集型的企業(yè)。記得初中的時(shí)候有機(jī)會(huì)參觀了一個(gè)玩具生產(chǎn)企業(yè),在包裝環(huán)節(jié),一條流水線兩邊依次坐著工人,手不停歇,好不忙碌的景象。
而中國科技力量的發(fā)展,給很多企業(yè)帶來了不一樣的生產(chǎn)方式,現(xiàn)在很多企業(yè)都引進(jìn)了自動(dòng)分生產(chǎn)設(shè)備,如包裝環(huán)節(jié)就引入了味精粉包裝機(jī)。味精粉包裝機(jī)的價(jià)格都不低,那么為什么企業(yè)寧愿花高價(jià)錢引進(jìn)呢?
味精粉包裝機(jī)的成本分析
我們以一家藥品企業(yè)為例:
1、該企業(yè)年產(chǎn)小盒藥品1.3億盒,以10小盒為一中包裝。若中包裝紙盒單價(jià)為0.12元/個(gè),則年需中包裝費(fèi)0.2乘0.13億等于156萬元;用PO膜中包裝,只需厚1.5絲的PO膜,費(fèi)用僅為0.05元/個(gè)。那么該廠全年可節(jié)約中包裝費(fèi)91萬元。
2、若以廣科PL-520型味精粉包裝機(jī)的平均生產(chǎn)能力約12包/分計(jì),每班產(chǎn)量可達(dá)120小盒乘60分鐘乘7小時(shí)(除去輔助工作換料等時(shí)間)等于5.04萬小盒。如投資5臺(tái)中包裝機(jī)按二班倒生產(chǎn)即可達(dá)到日產(chǎn)50萬小盒左右。
3、完成二班倒日產(chǎn)50萬小盒的中包裝,需包裝工約50人,而采用味精粉包裝機(jī)后,每臺(tái)只需2人,按5臺(tái)二班次計(jì),需操作工20人,每個(gè)工人各種開支按1000元/月計(jì),每月可節(jié)約人工費(fèi)3萬元,全年可節(jié)約人工費(fèi)36萬元。另外,設(shè)備折舊費(fèi)按10年計(jì),每年0.93萬元設(shè)備每臺(tái)9.3萬元 ,一臺(tái)機(jī)器一年的維修、配件費(fèi)按0.2萬元計(jì),那么5臺(tái)機(jī)器一年可降低成本30.35萬元,它即提高了勞動(dòng)生產(chǎn)力,又降低了生產(chǎn)成本,可謂一舉兩得。
4、味精粉包裝機(jī)在包裝形態(tài)、重量都是統(tǒng)一規(guī)格的,這也是人工包裝無法可比的;同時(shí)在物料浪費(fèi)上,自動(dòng)包裝機(jī)要比人工低好幾倍。
投資回收期
全自動(dòng)末包裝機(jī),假設(shè)每臺(tái)售價(jià)9.3萬元,5臺(tái)即46.5萬元。從以上分析可知,按年產(chǎn)1.3億小盒的制藥企業(yè),一年總計(jì)至少可降低成本121.35萬元。由此可知,不足一年即可收回全部投資。
所以,很多企業(yè)都在引進(jìn)全自動(dòng)包裝設(shè)備,而廣科智能包裝設(shè)備有限公司生產(chǎn)的眾多型包裝機(jī),將是您理想的選擇。
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